2020年的新冠疫情，让做企业的老板们心有余悸，整整半年几乎停滞的企业发展，让多数企业陷于极其被动的局面，甚至面临转型和停业破产的境地，国家适时推出的各种救助计划起到了关键性的复苏作用，让很多企业的警惕性彻底放松，稍获自喜之时，北京新发地的疫情突然再现，这才是真正的措手不及，一个有一定经济基础实力的企业可以坚持半年，不可能坚持一年，就目前情况的发生，应该让更多的企业老板重新审视自己，审视在疫情期间的策略对策是否能应对社会自然发展的各类难题，在此，本文提供以下几点应对策略，仅作为抛砖引玉作用，希望在疫情未彻底消除之前，能对企业的健康发展助力！

一、尽快组建网络销售班子

疫情期间，对企业发展最不利的是人员的流动和聚合，这就极大的限制了企业的业务谈判、产品销售等工作的正常开展，尤其是旅游、教育、影视、餐饮等产业，其它行业都会因为人流的限制而受到不同程度的影响，如果此时尽快重视起来网络的推广和销售，组建网络班子团队，将极大的缓解因此造成的困难，比如各种商城平台的入驻，全国各类销售渠道的搭建、网上直播带货的参与、微商群的建立等等。

二、所售产品增加网络属性

利用网络很容易规避掉因疫情造成的难点，而产品没有网络属性，针对终端消费群体。不容易短时间内获得其购买的欲望和认可度。不管哪一类产品，其实都可以增加其网络属性的。比如：产品说明二维码、产品溯源体系引进、产品建议意见问答有奖互动等等。在增加此类属性后，网络推广自然变得相对容易且引流迅速。

三、重视自媒体对企业的助力

企业文化其实是发展的长青助力源之一，日常企业文化的打造，不外乎搞一些文化活动、企业歌曲传唱、荣誉获得与传播等等，但是这些以线下为主的形式在疫情期间自然不再可用。若通过电视台、报纸、杂志、网站等媒体，自然会投入大量的资金支撑才行。而国家把自媒体的放开，让企业获得了打造企业文化以及产品推广的低门槛渠道，且很多自媒体不但免费，还有一定的收益分享，比如：头条号、百家号、企鹅号、一点号、搜狐号、大鱼号、趣头条、快传号、搜狗号、抖音号、快手号、简书号、新浪微博以及自己的企业微信公众号等。

相信企业只要重视网络对企业发展的作用，只要学会整合资源、学会借力，一定办法比困难多，一定会拥有兵来将挡水来土掩的发展魄力。